Walter Wartski Patiño

Perfil Profesional

Directivo con experiencia en empresas de tecnología, servicios y textileras en Colombia y Perú. Habilidades gerenciales liderando áreas relacionadas con sistemas de información y tecnología, planeación, competitividad, mejoramiento de procesos y métodos de trabajo, gerencia de proyectos, sistemas de gestión de calidad y ambiental. Persona con la capacidad de asumir retos y proyectos de gran envergadura, enfocado al logro de objetivos, con un alto sentido de responsabilidad, compromiso, transparencia y honestidad.

Información Personal

Fecha y lugar de nacimiento: 11 de febrero de 1968, Cali, Valle, Colombia
Correo: wwartski[reemplace esto por un arroba]duto.org

Formación Académica

Pre-Grado: Universidad Autónoma de Manizales- Ingeniero de Sistemas. Manizales 1991.
Post-Grado: Universidad Nacional de Colombia- Especialista en Administración de Sistemas Informáticos. Manizales 1997.
Diplomado: Forum – Universidad de la Sabana – Gerencia Estratégica. Medellín – Enero de 2009.

Experiencia Laboral

DUTO S.A. Octubre 2007 – actual
Socio. Empresa generadora de soluciones tecnológicas de hardware y software orientadas a la atención de la población en situación de discapacidad; su primer producto es IRIS que permite a las personas en situación de discapacidad visual, percibir formas y colores a través del tacto. Empresa ParqueSoft Pereira.
Jefe de Proyectos.

KEB SOLUTIONS S.A. Octubre 2007 – actual
Socio-Fundador. Empresa enfocada a la consultoría en mejoramiento y competitividad empresarial y desarrolladora de software con tecnologías WEB.
Gerente.

FABRISEDAS S.A. Julio 2006 – Diciembre 2006
Integración con Textiles Omnes S.A.
Director de Proyectos y Sistemas.
Staff de Presidencia con las siguientes responsabilidades:

Liderar el proceso de Pensamiento estratégico, la ejecución de los planes orientados al cumplimiento de los objetivos estratégicos definidos para la integración de las empresas (Textiles Omnes S.A.– Fabrisedas S.A.)

Participar activamente en el comité de planeación de la compañía.

Liderar la definición de distribución de planta de la integración, y realizar el plan detallado de traslado de maquinaria de la sede de Dosquebradas a Yumbo.

Dirigir la definición de la estructura salarial de los operarios de la empresa integrada, a través de la evaluación de la situación actual y el impacto económico de la situación propuesta.

Dirigir la implementación de las estructuras de Ingeniería orientadas a propiciar información confiable y oportuna acerca de mano de obra y maquinaria requerida para el presupuesto general, estándares para el sistema de costos y condiciones de los procesos de fabricación.

Actualizar y unificar las descripciones de cargos de las compañías.

Asegurar la integración y el mantenimiento de los Sistemas de Gestión de Calidad de las dos compañías.Integrar los sistemas de información Administrativos y financieros (Heinsohn) de las dos compañías. Planear la implementación de los sistemas de información de producción de la sede de Dosquebradas en Yumbo. (Desarrollos internos).

TEXTILES OMNES S.A. Octubre 1995 – Junio 2006
Director de Competitividad y Sistemas
Staff de Presidencia. Responsabilidades de esta dirección:

Realizar la ingeniería de procesos para el establecimiento de estándares de mano de obra y maquinaria, preparar presupuestos y simulaciones de producción, evaluar y planear proyectos, distribuciones de planta, mejora de métodos y simplificación de procedimientos.

Apoyar a la Presidencia a través de la preparación de información y su evaluación para la mejora continua de la competitividad de la compañía, análisis de proyectos estructurales y de integración.

Asegurar la implementación y mantenimiento de los Sistemas de Gestión de Calidad y Ambiental bajo las normas ISO 9001 e ISO 14001 a través de la dirección y control de todas las actividades requeridas, como delegado de la presidencia para los sistemas de gestión.

Planear y dirigir los procesos informáticos que apoyen la adecuada administración de la compañía.

Apoyo conceptual a las diferentes áreas de la organización.

COMFAMILIAR RISARALDA. Diciembre 1992 – Febrero 1995
Director Plan Estratégico de Sistemas
Jefe de Sistemas

Definir y aplicar metodología para documentar los procesos al interior de la Caja de Compensación Familiar de Risaralda, en las áreas de afiliaciones, subsidio, mercadeo, áreas de salud, recreación y educación.

Dirigir la planeación estratégica de sistemas para la empresa, enfocada a la renovación tecnológica de la misma.

Dirigir el departamento de sistemas.

COLOMBIT S.A. Marzo 1990 – Diciembre 1992.
Analista de Sistemas. Marzo – Junio de 1990.
Ingeniero Analista de Sistemas de Producción. Julio de 1990 – diciembre de 1992.
Responsable por la planeación y logística de producción, asegurando el cumplimiento de tiempos y garantizando la operación de la planta.

Contratos Internacionales

Negociación Lanera del Perú S.A. – Nelapsa. Lima – Perú
Febrero-Mayo de 2007
Consultoría en la implementación de Especificaciones técnicas, rutas de proceso y preparación de la base de ingeniería para la implementación de un ERP.

Contratos Ejecutados

Coltejer S.A.
Consultoría para la normalización de procesos de la línea de Índigo CI.
Medellín. Marzo-Mayo de 2009

Colvista Ltda
Dirección general para el Departamento del Tolima de los procesos de contabilización oficial de la votación para el Preconteo y Escrutinio electoral.
Elecciones para Corporaciones locales 2007. Ibagué. Septiembre-Noviembre 2007
Consulta popular. Ibagué. Junio-Julio 2007
Dirección general para el Departamento de Risaralda de los procesos de contabilización oficial de la votación para el Preconteo y Escrutinio electoral.
Corporaciones de Cámara y Senado de la Republica 2006. Pereira. Febrero-Marzo 2006
Presidencia y Vicepresidencia 2006. Pereira. Abril-Junio de 2006
Corporaciones de Cámara y Senado de la Republica 2002. Pereira. Febrero-Marzo 2002
Presidencia y Vicepresidencia 2002. Pereira. Abril-Junio de 2002

Consorcio electoral 2003
Dirección general para el Departamento de Risaralda de los procesos de contabilización oficial de la votación para el Preconteo y Escrutinio electoral.
Elecciones de Alcaldes, Gobernadores, Asambleas, Concejos y Juntas
Administradoras Locales 2003.
Pereira. Septiembre-Octubre de 2003
Referendo 2003.
Pereira. Septiembre-Noviembre de 2003

Registraduria Nacional del Estado Civil
Auditor Externo al proceso de preconteo electoral para Corporaciones Municipales y Departamentales 2000.
Pereira. Septiembre-Noviembre de 2000

Operamos 2000 Ltda.
Digitalización y actualización del catastro de usuarios de Empresas de Servicios Públicos.
Empresa Aguas de la Guajira S.A. ESP. Septiembre 2004 – Agosto 2005
Empresa Multipropósito de Calarcá S.A. ESP.
Pereira. Marzo – Julio de 2003

Gobernación del Risaralda
Diseño, desarrollo e implementación de un sistema de administración de información de las audiencias a comunidades atendidas por el despacho del Gobernador.
Pereira. Julio – Septiembre de 1995

Casa Luker
Asesoría y capacitación para el manejo de hojas de cálculo bajo el sistema operativo SCO-UNIX. Desarrollo de un sistema de información estadístico de ventas.
Pereira. 1995

Experiencia Docente

Universidad Tecnológica de Pereira. Facultad de Ingeniería de Sistemas.
Docente de tiempo completo. Julio-Octubre de 1995.
Catedrático. 1999 – 2002.
Docente transitorio medio tiempo año 2003.

Universidad Nacional De Colombia – Sede Manizales
Programa de Postgrado en Administración de Sistemas Informáticos.
Curso de Estructuras de Datos. 20 horas. Noviembre de 1998

Universidad Autónoma de Manizales. Facultad de Odontología. Manizales Colombia
Profesor de la asignatura Informática en la Salud. Segundo semestre de 1987

Universidad Antonio Nariño
Catedrático en los programas de Tecnología de Sistemas, Ingeniería de Sistemas y
Especialización en Computación para la Docencia. Sedes de Pereira, Cartago y
Armenia. 1993 al 2000

Distinciones

The Best Social Entrepreneurship Award
Empresa DUTO (ParqueSoft Pereira) – Proyecto IRIS
GlobalTiC Talentrepreneur Award & Forum
Taipei – Taiwán 26-07-2007