Hoja de Vida del Ingeniero Walter Wartski Patiño

Perfil Profesional

Profesional auto motivado en el cumplimiento de objetivos, con alto sentido de responsabilidad. Orientada a resultados, con experiencia en las áreas Administrativa, Informática y Proyectos. Habilidades gerenciales para Planeación y gestión de proyectos de alto impacto en las organizaciones, dirección de grupos de trabajo; análisis, mejoramiento y desarrollo de procesos y métodos de trabajo. Habilidad para la administración de sistemas de gestión de calidad y ambiental; amplia trayectoria en el campo de la Docencia Universitaria. Capacidad de trabajo en equipo y excelentes relaciones interpersonales.

Experiencia Laboral

FABRISEDAS S.A. Julio 2006 – Diciembre 2006

Director de Logística y Proyectos

Director de Logística y Proyectos

Julio 2006 – Diciembre 2006

Reportando a la Presidencia con las siguientes responsabilidades:

Liderar la ejecución de los planes orientados al cumplimiento de los objetivos estratégicos definidos para la integración de las empresas (Textiles Omnes – Fabrisedas)
Participar activamente en el comité de planeación de la compañía.
Integrar los sistemas de información Administrativos y financieros (Heinsohn) de las dos compañías.
Planear la implementación de los sistemas de información de producción de la sede de Dosquebradas en Yumbo. (Desarrollos internos)
Dirigir la implementación de las estructuras de Ingeniería orientadas a propiciar información confiable y oportuna acerca de mano de obra y maquinaria requerida para el presupuesto general, estándares para el sistema de costos y condiciones de los procesos de fabricación.
Liderar la definición de distribución de planta de la integración, y realizar el plan detallado de traslado de maquinaria de la sede de Dosquebradas a Yumbo.
Dirigir la definición de la estructura salarial de los operarios de la empresa integrada, a través de la evaluación de la situación actual y el impacto económico de la situación propuesta.
Actualizar y unificar las descripciones de cargos de las compañías.
Asegurar la integración y el mantenimiento de los Sistemas de Gestión de Calidad de las dos compañías.

TEXTILES OMNES S.A. Octubre 1995 – Junio 2006

Director de Aseguramiento y Proyectos

Reportando a la Presidencia con las siguientes responsabilidades:

Planear y dirigir los procesos informáticos que apoyen la adecuada administración de la compañía.
Analizar la adquisición de programas o mejoramiento de los existentes, mediante el análisis de las necesidades de información y definiendo las directrices a seguir en cuanto al hardware y software.
Apoyo conceptual a las diferentes áreas de la organización.
Evaluar económicamente la viabilidad de los proyectos de compra de equipos y maquinaria considerando la aplicación de los recursos a la situación actual y a la nueva situación, asegurando la calidad de los resultados y la información confiable a la Dirección de la empresa.
Establecer estándares de mano de obra y maquinaria, realizar la evaluación de proyectos, distribuciones de maquinaria, mejora de métodos y simplificación de procedimientos.
Propiciar información confiable y oportuna, a través de la preparación de presupuestos de mano de obra, maquinaria y materiales, determinación de los estándares base para el sistema de costos y condiciones de los procesos de fabricación
Asegurar la implementación y mantenimiento de los Sistemas de Gestión de Calidad y Ambiental bajo las normas ISO 9001 e ISO 14001 a través de la dirección y control de todas las actividades requeridas, como delegado de la presidencia para los sistemas de gestión.
Coordinar las acciones internas requeridas para dar cumplimiento a los requisitos legales ambientales vigentes, manteniendo un proceso de información proactivo con las entidades ambientales locales.

COMFAMILIAR RISARALDA. Diciembre 1992 – Febrero 1995

Director Plan Estratégico de Sistemas

Reportando a la Dirección General con las siguientes responsabilidades:

Definir y aplicar metodología para documentar los procedimientos al interior de la Caja de Compensación, en las áreas de afiliaciones, subsidio, mercadeo, áreas de salud, recreación y educación.
Dirigir la planeación estratégica de sistemas para la empresa, enfocada a la renovación tecnológica de la misma.
Dirigir el departamento de sistemas

COLOMBIT S.A. Marzo 1990 – Diciembre 1992.

Analista de Sistemas. Marzo - Junio de 1990.

Ingeniero Analista de Sistemas de Producción. Julio de 1990 – diciembre de 1992.

Reportando a la Gerencia de Producción

Programar la producción semanal de la planta, a través de la información técnica de los productos y la demanda de los mismos.
Generar las estadísticas de producción necesarias por la Dirección de la Compañía.
Preparar presupuestos anuales
Desarrollar aplicaciones de software aplicables al área.

Contratos Ejecutados

Consultoría en la implementación de Especificaciones técnicas, rutas de proceso y preparación base de ingeniería para la implementación de un ERP

Negociación Lanera S.A. - Nelapsa. Lima - Perú

Febrero-Mayo de 2007

Dirección general para el Departamento de Risaralda de los procesos de contabilización oficial de la votación para el Preconteo y Escrutinio electoral.

Colvista Ltda. Pereira - Colombia

Corporaciones de Cámara y Senado de la Republica. Febrero-Marzo de 2006

Presidencia y Vicepresidencia. Abril-Junio de 2006

Corporaciones de Cámara y Senado de la Republica. Febrero-Marzo de 2002

Presidencia y Vicepresidencia. Abril-Junio de 2002

Consorcio electoral 2003. Pereira - Colombia

Elecciones de Alcaldes, Gobernadores, Asambleas, Concejos y Juntas Administradoras Locales. Septiembre-Noviembre de 2003

Referendo. Septiembre-Noviembre de 2003

Registraduria Nacional del Estado Civil. Pereira - Colombia

Auditor Externo al proceso de preconteo electoral para Corporaciones Municipales y Departamentales. Septiembre-Noviembre de 2000

Digitalización y actualización del catastro de usuarios de Empresas de Servicios Públicos.

Operamos 2000 Ltda. Pereira - Colombia

Empresa Aguas de la Guajira S.A. ESP. – Septiembre 204 – Agosto 2005

Empresa Multipropósito de Calarcá S.A. ESP. – Marzo – Julio de 2003

Diseño, desarrollo e implementación de un sistema de administración de información de las audiencias a comunidades atendidas por el despacho del Gobernador.

Gobernación del Risaralda. Pereira - Colombia

Julio – Septiembre de 1995

Asesoría y capacitación para el manejo de hojas de cálculo bajo el sistema operativo SCO-UNIX. Desarrollo de un sistema de información estadístico de ventas.

Casa Luker - Sucursal Pereira. 1995. Pereira - Colombia

Experiencia Docente

Universidad Tecnológica de Pereira. Facultad de Ingeniería de Sistemas.

Docente de tiempo completo. Julio-Octubre de 1995.

Catedrático. 1999 - 2002.

Docente transitorio medio tiempo año 2003.

Universidad Nacional De Colombia – Sede Manizales

Programa de Postgrado en Administración de Sistemas Informáticos.

Curso de Estructuras de Datos. 20 horas. Noviembre de 1998

Universidad Autónoma de Manizales. Facultad de Odontología. Manizales Colombia

Profesor de la asignatura Informática en la Salud. Segundo semestre de 1987

Universidad Antonio Nariño

Catedrático en los programas de Tecnología de Sistemas, Ingeniería de Sistemas y Especialización en Computación para la Docencia. Sedes de Pereira, Cartago y Armenia. 1993 al 2000

Educación

Pre-Grado Universidad Autónoma de Manizales- Ingeniero de Sistemas. Manizales 1991.

Post-Grado Universidad Nacional de Colombia- Especialista en Administración de

Sistemas Informáticos. Manizales 1997.

Idiomas

Ingles. 608 horas. Centro Colombo Americano.Pereira, Risaralda, Colombia 2000.

Cursos de actualización

Seminario Formación de oficiales de cumplimiento BASC. BASC Capítulo Risaralda-Quindío. Pereira, Mayo 18 y 19 de 2004. 16 horas

Seminario de actualización de auditores internos a Sistemas de Gestión de Calidad. Instituto Nacional de Consultoría en Calidad INALCEC. Pereira, Agosto 12 al 15 de 2003. 32 horas

Seminario-Taller Fundamentos en ISO-14001. Instituto Nacional de Consultoría en Calidad INALCEC. Pereira, Febrero de 2001. 8 horas

Seminario-Taller sobre Auditorias Internas de Calidad ISO-9000. Instituto Nacional de Consultoría en Calidad – INALCEC. Pereira, Julio de 1997. 24 horas

Curso-Taller de Entrenamiento para Auditores Internos de Calidad ISO-9000. Q2000 Ltda. Pereira, Diciembre de 1996. 24 Horas

Curso-Taller Formación complementaria para Administrar Sistemas de Calidad sobre ISO 9000. Servicio de Formación del Instituto Colombiano de Normas Técnicas ICONTEC. Pereira, Octubre de 1996. 16 horas

Seminario-Taller “Planeación Estratégica en Informática”. ANDI – Seccional Risaralda. Pereira, Octubre de 1996. 16 horas.

Seminario Internet en Colombia: Un imperativo para el desarrollo. Corferias. Compuexpo 95. Bogotá, Agosto de 1995. 24 horas

Seminario "Liderazgo, Equipo y Calidad". Talleres para equipos de mejoramiento. Dirigido por el Dr. Carlos Gutiérrez. Manizales, Octubre de 1991. 16 horas

Seminario Planeación Estratégica de Sistemas de Información e Ingeniería del Software en los 90. Corferias. Compuexpo 91. Bogotá, Agosto de 1991. 24 horas

Seminario “La Automatización”. Instalaciones Top Managment. Unicentro. Cali, Abril de 1991. 16 horas

Seminario "Herramientas Estadísticas para el Control de la Calidad". Universidad Nacional Seccional Manizales. Manizales, Octubre de 1990. 16 horas

Curso de Administración y Core Technologies para Windows NT Server 4.0. IBM de Colombia. Bogotá, Octubre de 1999. 40 horas